廈門鑫永元機(jī)電設(shè)備有限公司|機(jī)電產(chǎn)品銷售服務(wù)，維修改造等，集科，工，貿(mào)為一體的專業(yè)性公司

公司資質(zhì)

公司注冊(cè)資金達(dá)到伍佰萬元整，擁有完整的進(jìn)出口權(quán)限證件能自我辦理完整的進(jìn)出口銷售業(yè)務(wù)。在廈門設(shè)有800平的維修中心，測試設(shè)備完整齊全。擁有自我注冊(cè)商標(biāo)鑫永元，能承接非標(biāo)和定制電機(jī)。

公司在技術(shù)和服務(wù)上正在不斷改革，重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，相信在不久的將來廈門鑫永元機(jī)電設(shè)備有限公司將以更豪邁的步伐邁入一個(gè)更加輝煌的發(fā)展階段。

舉例：從電網(wǎng)來的電壓380伏，星形起動(dòng)，星形的電壓是△電壓的1/√3倍為220V，繞組的電流只有線電流的57.7%。所以起動(dòng)時(shí)的線路電流只有原來Ie的1/3即33.3%，轉(zhuǎn)矩也相應(yīng)為33.3%相應(yīng)地消耗功率也就減少了1/√3倍， Y型電機(jī)一般起動(dòng)電流在4-7倍，星形起動(dòng)后網(wǎng)絡(luò)電流只增加（2.2-3倍Ie）對(duì)于變壓器、電機(jī)本身，控制設(shè)備，均有一定好處，如果電流大，變壓器電壓降低過多，一臺(tái)起動(dòng)影響，變壓器系統(tǒng)壓降停機(jī)或停電，影響生產(chǎn)，用電（線圈釋放）。這就是為什么較大電動(dòng)機(jī)起動(dòng)用Y/△，自藕變壓器，頻敏變阻器起動(dòng)的原因。

第三種力量：足夠的耐心

20世紀(jì)60年代，“汽車城”底特律有數(shù)十家汽車營銷店，每家店里都有四五十位專職汽車營銷員，而作為“營銷菜鳥”且有著嚴(yán)重口吃毛病的喬·吉拉德，想要在這樣嚴(yán)酷的生存環(huán)境中殺出一條血路，談何容易？

但喬·吉拉德說：“通往成功的電梯往往是不管用的，想要成功，就只能一步一步地往上爬。”

沒有任何人脈的喬·吉拉德，只能靠著一部電話、一枝筆和幾頁電話簿來一點(diǎn)一滴拓展客源。只要接通了電話，他都要千方百計(jì)地收集客戶的點(diǎn)滴信息。他吃了很多閉門羹，但總歸還是有一些收獲。

德國人進(jìn)入工業(yè)化后也經(jīng)過“階段”：向英、法學(xué)習(xí)，偷人家的技術(shù)，仿造人家的產(chǎn)品。

為此，英國議會(huì)還特別在1887年8月23日通過對(duì)《商標(biāo)法》的修改，要求所有進(jìn)入英國本土和殖民地市場的德國進(jìn)口貨必須注明“德國制造”?！癕ade in Germany”在當(dāng)時(shí)實(shí)際上是一個(gè)帶有性色彩的符號(hào)。

德國進(jìn)入工業(yè)化時(shí)代之初，大學(xué)的科學(xué)研究是與生產(chǎn)領(lǐng)域完全脫節(jié)的。盡管那時(shí)“世界科學(xué)中心”在德國，但是美國人很聰明，他們?cè)诘聡玫交貒?，不是一味地跑到大專院校里做研究工作，而是進(jìn)入到市場里去辦企業(yè)。